為進(jìn)一步貫徹、傳達(dá)、落實國務(wù)院國資委及西電集團(tuán)關(guān)于管理提升年的活動精神，確保管理提升活動各專項工作的有效落實，5月30日15:00時，集團(tuán)（股份）公司在科技大樓二樓大會議室召開了管理提升活動年啟動大會。公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、付宗喜、張軍、蔣華明、胡唯、袁軍為出席了大會。會議由黨委副書記付宗喜主持。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部100余人參加了會議。
    會上，集團(tuán)公司董事長李軍望同志帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部宣貫、傳達(dá)、學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委王勇主任《全面開展管理提升活動，為培育世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)》以及西電集團(tuán)張雅林總經(jīng)理《提升基礎(chǔ)管理，全面做強做優(yōu)，打造世界一流電氣企業(yè)集團(tuán)》的講話精神。李總圍繞我公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，就報告中“充分認(rèn)識管理提升活動的必要性和緊迫性”、“準(zhǔn)確把握活動內(nèi)涵是實現(xiàn)企業(yè)管理水平全面提升的保證”等內(nèi)容進(jìn)行了重點宣貫、學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了深入透徹的分析講解。同時，李總深刻剖析了此次管理提升活動的主題—— “強基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”，并對我公司在管理提升年的活動進(jìn)行安排和部署，他強調(diào)重點需做的工作：一是找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破；二是強化向管理要效益理念，切實加強基礎(chǔ)管理；三是統(tǒng)籌推進(jìn)，專項提升，全面落實整改措施；四是總結(jié)和固化成果，構(gòu)建長效機制。李總要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)王勇主任、張雅林總經(jīng)理的講話，全面深刻領(lǐng)悟講話的精神內(nèi)涵，貫徹落實于我公司質(zhì)量管理提升年活動的始終；要以質(zhì)量為核心，努力實現(xiàn)“規(guī)模效益”向“效能效益”的轉(zhuǎn)型，建立與國際跨國公司相媲美的管理平臺。
    隨后，財務(wù)管理部部長袁衛(wèi)孝、A產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理雷遠(yuǎn)望、C產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理侯小麗、固封極柱事業(yè)部總經(jīng)理閻濤分別就全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、管理提升年、基礎(chǔ)管理等方面進(jìn)行了專題匯報，并就主要經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)的完成情況、技術(shù)創(chuàng)新工作、經(jīng)營管理提升年活動安排情況等內(nèi)容進(jìn)行了匯報。最后，黨委工作部卓元周代表公司團(tuán)委向全體團(tuán)員青年，提出了管理提升年“從你我做起”的倡議。
    啟動大會后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一了對管理提升緊迫性和重大意義的認(rèn)識，堅定了做好管理提升年各專項工作的信心和決心，為我公司“質(zhì)量管理提升年”各專項活動的深入開展以及公司持續(xù)提升管理的長效機制打下了良好基礎(chǔ)。