2月20日，中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓兵到西電資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研，深入了解企業(yè)重點工作計劃、新業(yè)務(wù)拓展謀劃等情況，并與領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談交流。韓兵對西電資產(chǎn)的發(fā)展及2024年取得的成績給予充分肯定。
韓兵強(qiáng)調(diào)，一是堅持黨建促引領(lǐng)。深化黨建與經(jīng)營融合發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是彰顯資產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。進(jìn)一步明晰發(fā)展定位，摸清家底、厘清權(quán)屬，深耕資產(chǎn)資本化創(chuàng)新路徑，更加有效地推進(jìn)資產(chǎn)多元化運營。三是聚焦現(xiàn)代新型服務(wù)。以實現(xiàn)“兩配兩新”戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局為工作目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)保障，不斷提升專業(yè)化水平和服務(wù)的精細(xì)化，全方位做好新園區(qū)配套服務(wù)。四是全力化解遺留問題。積極妥善解決歷史遺留問題，化解矛盾糾紛，特別是廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，切實做好我為群眾辦實事。五是穩(wěn)控風(fēng)險保發(fā)展。加強(qiáng)重要領(lǐng)域風(fēng)險防控，強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，推動風(fēng)險前段處理。發(fā)揮監(jiān)督保障作用，嚴(yán)防“小微腐敗”和違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，堅持風(fēng)腐同治，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
韓兵要求，一是要以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，在資產(chǎn)運營模式上拓展思路，賦予資產(chǎn)金融屬性，選優(yōu)合作方，探索運營新模式。二是要干字當(dāng)頭，積極承接各項急難險重任務(wù)，敢于啃硬骨頭、迎難而上、勇于擔(dān)責(zé)，充分發(fā)揮“防火墻”作用。三是要推動綜合服務(wù)水平持續(xù)攀升，服務(wù)內(nèi)涵向市場化、科學(xué)化、智能化延伸，樹立“貼身管家”服務(wù)理念，全力支撐主業(yè)發(fā)展。
西電資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
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