1月31日上午，寶光股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李毅，副總經(jīng)理袁軍為深入寶光老區(qū)，為一線(xiàn)職工送去溫暖的新春?jiǎn)柡颉?/span>
一行人先后來(lái)到燒成班組、釉燒班組、涂膏班組、金屬化班組、維修和動(dòng)力運(yùn)行班組，對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出致以最誠(chéng)摯的謝意，并送上美好的新春祝福，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、兔年大吉。
隨后，一行人在來(lái)到會(huì)議室與管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通交流，陶瓷科技負(fù)責(zé)人閻濤介紹了子公司春節(jié)期間的生產(chǎn)情況，并闡述了一季度初步工作安排。袁軍為結(jié)合實(shí)際指出，子公司要以白瓷自動(dòng)車(chē)坯線(xiàn)、白瓷窯爐智能制造和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目為契機(jī)進(jìn)一步提高產(chǎn)能，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保內(nèi)配產(chǎn)品市場(chǎng)份額，擴(kuò)大外銷(xiāo)收入和盈利能力，爭(zhēng)取在軍品和高端產(chǎn)品銷(xiāo)售再上臺(tái)階。
李毅對(duì)陶瓷科技2022年取得的成績(jī)表示肯定，并結(jié)合公司“十四五”計(jì)劃對(duì)陶瓷科技2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了三點(diǎn)要求：一是要重視產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量損失，提高陶瓷成品率，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本，在審視生產(chǎn)能力的過(guò)程中，確保內(nèi)配支撐能力和外部市場(chǎng)保證能力，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；二是要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮試驗(yàn)室的科研支撐作用，加大技改投資力度，快速部署智能制造設(shè)備升級(jí)，邁大創(chuàng)新和技改投入的步伐，用技術(shù)創(chuàng)新為生產(chǎn)賦能；三是牢記安全第一，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，并將精益理念落在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
新春伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)深入老廠(chǎng)區(qū)基層一線(xiàn)，在為老區(qū)員工帶來(lái)了溫暖的祝福的同時(shí)，也為陶瓷科技全年工作指明了方向。藍(lán)圖已繪就，陶瓷科技將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，鉚足干勁，為全面完成既定目標(biāo)而努力奮斗。
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